在内蒙古蒙能配售电有限公司售电业务及用户管理部“金算盘”党员先锋岗，党员佟嘉迪带领团队深耕用户服务体系建设，持续拓展市场版图。2026年上半年，售电代理电量成交49.54亿千瓦时，比上年同期增长30.74个百分点，完成年度售电代理电量目标的55%，顺利实现“时间过半、任务过半”，用户数量与交易规模双双迈上新台阶。
作为该公司“金算盘”党建品牌下首批设立的党员先锋岗，佟嘉迪和他的团队始终把“党员就要啃最硬的骨头”作为信条。面对瞬息万变的电力市场环境和中小用户流失的挑战，他们变“守着电话等用户”为“迈开双腿跑市场”，足迹遍布乌兰察布、鄂尔多斯、包头、乌海、赤峰等地，逐户上门拜访、面对面宣贯交易政策、细致解读电价机制，用脚步丈量市场，用真诚赢得信任，30余家用户的“朋友圈”越做越大。立足交易规则变化新阶段，团队主动推动售电代理业务逐步向精细运营转型，强化以策略为核心的交易能力，深化电价预测模型、用户负荷特性分析，提升4小时段量价曲线拟合精度，用专业“硬实力”把“金算盘”越拨越精、越算越准。针对用电量过亿的重点大用户，团队充分发挥“金算盘”专业优势，结合现货市场行情动态测算、优化中长期合约曲线，第一时间指导用户提升现货市场日内响应速度，在保障发电侧协同收益的同时，帮助用户规避市场风险、降低综合用能成本，以精准服务深度绑定用户粘性。抢抓“双碳”机遇，团队还率先将绿电绿证业务纳入服务体系，主动为有需求的用户提供绿电交易、绿证认购“一站式”绿色用能解决方案，帮助企业完成减排目标、擦亮绿色底色，用“金算盘”为用户算好“低碳账”。
精打细算结硕果。2025年该公司售电代理电量达83.5亿千瓦时，较2024年实现3倍增长，服务代理用户百余家，2026年上半年，售电代理电量比上年同期增长30.74个百分点，预计全年售电代理电量突破100亿千瓦时——这份亮眼成绩单的背后，是“金算盘”党员先锋岗“把服务算到细处、做到用户心坎上”的执着坚守。
拨亮一颗“金算珠”，激活全盘棋。该公司党总支以“金算盘”党员先锋岗为标杆，及时总结提炼经验，今年4月份出台了《内蒙古蒙能配售电有限公司售电代理用户管理办法》，将先锋岗“主动跑市场、精细做服务”的好做法固化为制度规范，进一步明确用户维系、市场拓展的标准要求，推动经验做法从“一个岗”向“全公司”复制推广。如今，“算精每一度电、服务每一位用户”的理念已融入售电业务各环节，党员服务的红色纽带越织越密，干事创业的活力在各条战线竞相迸发，为企业高质量发展注入了源源不断的红色动力。（内蒙古蒙能配售电有限公司 闫永利）
